Çdo fillim viti shkollor, prindërit u japin fëmijëve të tyre të njëjtat këshilla të thjeshta: ji kurioz, bëj miq, kërko ndihmë kur ke nevojë, sillu mirë me të tjerët dhe mos ki frikë nga gabimet. Këshilla që jepen me bindje të plotë. Por sapo ata vetë hyjnë në zyrë, këto parime shpesh lihen pas dore, si të mos kishin asnjë vlerë në botën profesionale.

Paradoksi është i qartë: mençuria që u transmetojmë brezit të ri zhduket përballë titujve, afateve dhe objektivave tremujorë. Drejtuesit mendojnë se duhet të kenë gjithmonë përgjigjet, ndërkohë që studimet tregojnë se vetëm 45% e punonjësve besojnë se eprorët e tyre shfaqin realisht një mentalitet të orientuar drejt rritjes, edhe pse 96% e këtyre drejtuesve e deklarojnë për veten.

Investimi në marrëdhënie njerëzore, kërkimi i ndihmës, pranimi i gabimeve dhe promovimi i diversitetit nuk janë thjesht vlera morale, por faktorë të drejtpërdrejtë të performancës. Sipas një studimi të Catalyst, 61% e punonjësve me drejtues empatikë deklarohen të aftë të japin kontribute inovative, krahasuar me vetëm 13% të të tjerëve. Mësimi mbetet i njëjtë: ajo që u mësojmë fëmijëve vlen po aq edhe brenda mureve të çdo organizate.

Foto: National Cancer Institute / Unsplash